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来源 千难万难网
2024-10-31 05:27:19

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招股书显示,信而富2016年营收为5586万美元,2015年为5613万美元,2014年为5777万美元。2010年涉足网络借贷信息中介服务,业务范围覆盖全国20多个省及直辖市。

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信而富2016年归属于普通股股东的净亏损为4038万美元,相比之下2015年净亏损为3322.7万美元,2014年净亏损为178万美元。【TechWeb报道】4月1日消息,P2P借贷平台信而富(ChinaRapidFinance)周五向美国证券交易委员会(SEC)提交了IPO(首次公开招股)招股书,计划在纽约证券交易所上市,股票代码为“XRF”,预计筹资额为1亿美元。截至2016年12月31日,信而富持有的现金和现金等价物总额为1898.3万美元,相比之下截至2015年12月31日为2504.5万美元。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖

我们联合邀请了蜻蜓FM、华尔街见闻、知识分子等新锐媒体创始人,也包括第一财经、咪咕视讯的等传统媒体的掌门人,另外作为活跃在内容投资领域的真格基金,也加入了沙龙的讨论。”咪咕视讯CEO王斌认为,5G时代和短视频时代的到来,坐拥中国移动带宽资源的咪咕视讯,或者会成为短视频一个想象力更大的内容平台。对于第二种,可以把整个社会的专家资源利用起来,成为一个云研究所的模式。有了这两块以后,当渠道溢价和流量红利消失的时候,依然能够为用户去创造出新的价值,能够通过这样的用户跟商户连接,才会寻找出新的商业模式。

内容的天花板跟内容的生产方式有关。自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。

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所以其实也是个很大的挑战,也都是些创新,要不断做创新,才能真正把付费做起来。纪中展(知识分子):内容有天花板吗?是不是每件事情都有天花板?当你感觉做1个亿都很乏力的时候,为什么很多人还感觉自己还有10亿美金,或者已经做到10亿美金,并感到空间无限呢?从成功学的角度来讲,这不仅仅是心态的问题,而是思路没有打开。

当然,纪中展依然认为知识付费天花板过低,他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。张强(蜻蜓FM):作为一个互联网的音频平台,其实早期的时候一直在做转型。这个模式在线下非常成熟,但在线上目前希望能够做一些探索。如果要做更多,那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力,获得更多的流量。一种是渠道,第二种是媒体品牌,第三种是自媒体。传统媒体人包括我自己过去也一样,高估了自己过去的优势、背景,产品化的能力不够,并不能把这些人和事连接在一起,从而变成产品。

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而当内容成为入口的时候,它就会有很多可能。主要提供的是服务,比如说给基金提供服务,然后基金分仓获得收入。

如果它仅仅是内容的堆叠,而没有塑造品牌,大概没有人知道它是什么。广告变现相对好一点,可能跟获取用户的逻辑很像,但是进入到付费的角度以后,其实很多地方完全不一样了。

“当渠道溢价和流量红利消失的时候,只有通过产品、用户跟商户连接,才会寻找出新的商业模式。针对第二种品牌型媒体,天花板是你能不能做成品牌。传统媒体转型是老调重弹的话题,但这些媒体的转型变化却依然值得关注。作为全媒体多终端的第一财经,集团副总编辑张志清认为,要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

接下来是转化能力,渠道型媒体能不能把更多的搜索转化成广告点击,这种天花板相对高。 新媒体创业沙龙专场热话题:内容付费吴晓鹏(华尔街见闻):内容付费在财经信息领域,有两种形态。

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对于36氪这种行业属性非常强的媒体,可以往行业方向做延展。从内容天花板来讲,“知识分子”如果定义为媒体,就没有什么空间,在短期内没有收入的可能。第一个阶段其实是获取用户,所有的运营、数据分析都是为了获取用户,整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。现在整个对于用户的分析维度、数据整理,都以变现这个角度去考虑。

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广告的商业模式越往下走,对于很多不是超大聚合式平台来说,会越来越难了。换句话说,能不能把一件事情产品化。

突破天花板的第一步是媒体。还与对于自己业务模式定位有关。